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知名企業(yè)的管理故事(三)惠普公司:敞開(kāi)式大房間辦公室
美國(guó)惠普公司創(chuàng)造了一種獨(dú)特的周游式管理辦法,鼓勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層,直接接觸廣大職工。為此目的,惠普公司的辦公室布局采用美國(guó)少見(jiàn)的敞開(kāi)式大房間,即全體人員都在一間敞廳中辦公,各部門(mén)之間只有矮屏分隔,除少量會(huì)議室、會(huì)客室外,無(wú)論哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不設(shè)單獨(dú)的辦公室,同時(shí)不稱(chēng)職銜,即使對(duì)董事長(zhǎng)也直呼其名。這樣有利于上下左右通氣,創(chuàng)造無(wú)拘束和合作的氣氛。